Jan Hammesfahr

"Ich arbeite mit Leidenschaft und Überzeugung als Unternehmensberater und finde es sinnvoll, meine persönlichen Kompetenzen zum Wohle anderer einzusetzen. Die Ausschöpfung der Verbesserungspotentiale, die Entwicklung nachhaltiger Lösungen und die Erzielung eines optimalen Kundennutzens stehen dabei immer im Fokus."

Jan Hammesfahr www.consulting-hammesfahr.de

Schwerpunkte in der Beratung

Unternehmensnachfolge
Existenzgründungsberatung und Businessplan
Strategische Unternehmensentwicklung
Organisationsentwicklung
Datenschutz im Unternehmen
Optimierung von Arbeitsprozessen
Optimierung der internen Informationsflüsse
Projektmanagement
Mitarbeitertrainings zum Thema Motivation, Rolle und Identifikation
Kommunikation und Information
Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Rentabilität
Geschäftsfeldentwicklung
Business-Coaching

Qualifikationen

Fachlicher und beruflicher Hintergrund

Master of Laws (Wirtschaft) - LL.M. (Oec.)
Diplom Kaufmann (FH)
Business Coach
Zertifizierter Datenschutzbeauftragter
Hotelbetriebswirt
NLP Practitioner (DVNLP)
mehrjährig "Chief Financial Officer (CFO)" einer international agierenden Holding
langjährig stellvertretender Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens
langjährig Controller und Abteilungsleiter

Persönliche Kompetenzen

zielorientierte Arbeitsmethodik
starke Dienstleistungs- und Kundenorientierung
hohe Abstraktionsfähigkeit
ausgereifte Kommunikationskompetenzen
erfolgreiche Berufskarriere, verbunden mit beständiger Weiterqualifizierung

Ewald Kunsch

„Über unsere hohe Erfolgsquote freuen wir uns. Doch immer wieder weiterempfohlen zu werden, empfinde ich als das angenehmste Ergebnis unserer Arbeit. So soll es bleiben.“

Ewald Kunsch www.marconn.de

Leistungsschwerpunkte

Entwickeln eines präzisen Verständnisses für die individuelle Aufgabenstellung
Unternehmensbewertung
Aktive Suche und Auswahl von qualifizierten Interessenten
Entwicklung eines Transfer-Konzeptes
Zusammenführen von diametralen Interessen
Verhandlungsführung
Koordination und Prozessführung bis zur Vertragsunterzeichnung

Qualifikationen

Fachlicher und beruflicher Hintergrund

Großhandelskaufmann
Diplomkaufmann
30 Jahre Marketing-/Management-Laufbahn in D, NL, A, CH
Unternehmen u. a.: Erdal-Rex, Unilever, General Foods, Hüppe
Letzte Stationen: Leiter Marketing/Entwicklung, Directeur Commercial, Geschäftsführer
Inhaber MarConn & Partner Unternehmensnachfolge

Ehrenämter

Vizepräsident Marketingclub Weser-Ems
Vorstand FS-Akademie
Vorstand Förderverein Panoramabad Rüngsdorf

Kompetenzen/Erfahrungen

Führen von Mitarbeitern, Marken, Unternehmen
Analytisch/konzeptionelles Arbeiten – strategisch und operativ
Zu Hause in komplexen Aufgaben
Kreativität zum Entwickeln neuer Wege und Lösungen
Ausgeprägte Ziel- und Ergebnisorientierung
Verhandlungsstärke
Das Know How aus all den zum Abschluß geführten Unternehmens-Verkäufen

Dr. Alois Kreins

Förderung / Finanzierung, Strategie, BAFA-Zulassung, Betreuung von Unternehmen in Wachstumsphasen, in Krisensituationen und bei der Unternehmensnachfolge

Dr. Alois Kreins www.dr-kreins.de/

Schwerpunkte in der Beratung

Unternehmensoptimierung und –festigung

Betreuung von Unternehmen in Wachstumsphasen, in Krisensituationen und bei der Unternehmensnachfolge
Erarbeiten des Nachfolgekonzeptes und entwickeln der Unternehmens-, Unternehmer- und Familienstrategie

Risiken minimieren

Betriebliche und persönliche Haftungsrisiken erkennen und minimieren
Schützen der Vermögenssachwertre des Unternehmens
Sichern des Unternehmens vor unerwartetem Ertragsausfall
Ist die Absicherung pfändungssicher und insolvenzgeschützt?

Liquidität sichern

Entwickeln von Vermögens- und Finanzierungskonzepten unter Berücksichtigung staatlicher Subventionen und Förderungen
Vorbereiten von Bankgesprächen und Funktion der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Kreditinstituten

Mitarbeiter motivieren und binden

Erhöhung des Nettolohns Ihrer Mitarbeiter mit nur geringen Mehrkosten für Sie
Nutzung staatlicher Subventionen und Förderungen zur Schaffung von Mehrwerten für die Mitarbeiter
Förderung der Gesundheit durch gezielten betrieblichen Gesundheitsschutz
Schaffung von Sonderkonditionen durch Einführung von Rahmenverträgen

Qualifikationen

Ausbildung / Studium

Dipl.-Ing., RWTH Aachen
Doktor der Ingenieurwissenschaften, RWTH Aachen
Dipl.-Kfm., Fernuniversität Hagen

Kompetenzen

Zertifizierung KMU Fachberater Unternehmensnachfolge
Professionalisierungsstudium „Existenzgründung“
KMU Fachberater Sanierung
Finanzanlagenvermittler IHK (§34f GewO)
Immobiliardarlehensvermittler IHK (§34i GewO)

Dr. Andreas Menkel

"Vereinbarungen, mit denen die Parteien leben können, sind für viele ein Ziel. Unser Ziel ist es, dass die Parteien die Vereinbarungen mit Leben erfüllen. Sowohl der Unternehmensverkauf als auch eine familieninterne Übergabe gelingen nur, wenn beide Vertragsparteien mit dem Ergebnis zufrieden sind. Ansonsten ist Streit vorprogrammiert."

Dr. Andreas Menkel www.meyer-koering.de

Schwerpunkte in der Beratung

Unternehmensverkauf
Unternehmensnachfolge
Gestaltung von Verträgen
Lösung von Konflikten zwischen Gesellschaftern
Laufende Beratung von Unternehmen und Unternehmen

Als Partner einer Sozietät von gegenwärtig 30 Anwälten arbeite ich nicht alleine, sondern als Teil einer Gemeinschaft. Da niemand in allen Bereichen gleich kompetent sein kann, haben wir uns spezialisiert. Ihnen steht daher für jedes Problem „rund“ um das Unternehmen ein erfahrener Rechtsanwalt/-in zur Verfügung.

Beruflicher Werdegang/Qualifikationen

Fachlicher und beruflicher Hintergrund

Rechtsanwalt seit 2003
Promotion im Steuerrecht an der Universität Köln in 2007
Fachanwalt für Steuerrecht seit 2007
Fachanwalt für Familienrecht seit 2008
Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht seit 2013
Regelmäßige Veröffentlichung in Fachzeitungen zu Fragen des Unternehmensrechts